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主题: 从“秀成绩”到“谈梦想?#20445;?#24180;报背后的房企多元发展 年报季,这一次我们不看数据,来看上市房企的新动向

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  • 发表于:2019/3/20 15:26:31
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眼下开春早绿,又到了一年上市房企年报集中亮相的时候。除了跟往年那样亮数据“秀成绩?#20445;?#20170;年上市房企们还需要给投资者们回答一个问题——“如何活下去”。

由于经济大环境仍未明朗,不少?#30340;?#20154;士对房地产?#21040;?#19979;来的走向还是?#29615;?#20048;观看待,在这个行业面临历史拐点的时刻,往往是变则通、通则达。

未?#27425;?#19968;可以确定的就是不确定,但通往罗马的路也远不止一条。眼下上市房企们正在努力寻找新的航道、找到更多的未来增长点,披荆?#37117;?#22823;胆前行。他们提出的“新梦想?#20445;?#25104;为了年报背后颇具看头的可能性。

 

(小标)从“土地”望向“天空”

2018年起,多家上市房企先后换上新旗号:时代地产更名时代中国、“中粮地产”变身“大悦城”、保利龙湖远洋的后缀名纷纷去地产化,中天城投直接换行业变成中天金融……扬旗即代表出征,趋势已非常明显。

其中一家动作最抢眼的,莫过于刚在2019年开年的集团工作会议上明确提出了“未来很长的一段时间工作重心是地产、农业和机器人”的碧桂园。

“40年前我种田,40年后?#19968;?#26159;回去种田!”2018年年初,当创始人杨国强这番话在网上传开,一时间众疑纷?#20303;?#24456;快,碧桂园就在5?#36335;?#32452;建了现代农业公?#33606;?#24182;与中国检验检疫科学研究院达成合作,打造德庆(碧桂园)贡柑产业园,频频用?#23548;市?#21160;来证明自己“种田”的决心。

?#20173;?#24847;老实种田,杨国强又比很多年轻企?#23548;?#26356;敢大胆尝新,在前卫酷炫的机器人产业同时发力。2018年下半年,碧桂园成立博智?#21482;?#22120;人公?#33606;?#25658;手地方政府、在?#31918;?#28595;大湾区核心腹地建设总占地约10平?#28966;?#37324;机器人谷项目,相继与清华大学、浙江大学、香港科技大学、西湖大学、东北大学等多所知名高等院校达成合作,全球?#27573;?#25307;聘高层次人才……力?#21462;?#36895;?#21462;?#22768;?#31080;炔季?#20892;业有过之而无不及。

还有恒大,除了早年已在足球、金融、健康和旅游上?#23395;鄭?#36824;投资了颇有话题的FF新能源汽车。2018年创始人许家印提出新的企业发展计划——声称未来十年,投资1000亿进军科?#26082;Γ?#21644;中科院合作,在无人机、量子计算和大健康?#39057;?#21069;沿领域做千亿产业。

 

(小标)多元发展仍服务房产主业

深入梳理房企的多元发展,很多仍是围?#39057;?#20135;主业?#23395;鄭?#23547;找发展新动能,开拓市场空间。

被龙湖列为四大主航道之一的“智慧服务?#20445;?#32858;焦的是社区空间,本质上算是充分利?#26790;?#32852;网、大数据、云计算等对物业管理体系的全面升级。而保利更名后公布的“不动产生态发展平台”战略,也充分体现出熟悉的大地块产业项目综合开发经验,以产?#21040;?#34701;服务为基础,实施产业资本运作。

包括早在2014年就声势?#39057;?#36827;军教育的万科,其对外标榜创新的双语教育、社区教育、营地教育乃至K12教育都体现着强烈的“地产+”色彩,一直注重利用其自身房产的优势,盘活社区里天然存在的场地?#24067;?#37051;里关系和亲子需求,在?#38047;?#23458;户群体中作文章。

对于大众眼中很超前的机器人,碧桂园希望能踏踏实实地用起来。开年的第一个内部高管会上,杨国强号召全体加大关注和参与机器人业务,将其投入到新建造体系的各个施工环节上,“希望建筑机器人今年能完成量产前的试运营,在2020年开始大量投入使用”。

佛山碧桂?#30333;?#37096;附近的碧桂园项目工地上,?#32972;?#26377;博智?#21482;?#22120;人研发人员带各种雏形机过来测试,里面的工人会告诉你一些不少关于机器人的见闻:?#28909;?#26080;人机怎样帮助他们做BIM测量,?#28909;鏏GV自动运输车是怎么通过提前的扫描学习、掌握在复杂工地环境的自动避障能力。显然,不少碧桂园的机器人生下来就注定当“工程男”。

有?#30340;?#20154;士总结,目前上市房企多元化仍呈现出服务房地产开发主业的性质,其多元化业务大致可分为三个方向。一是以绿地、融创等为代表,深耕住宅绿色化、精品化、智能化的?#20998;?#21319;级派;二是?#21592;?#26690;园、龙湖、万?#39057;?#20026;代表,?#23395;种?#33021;建造、智能社区、智能家居等上下游产业的纵向拓展派;三是以恒大、万达、华侨城等为代表,在金融、健康、教育、科技、文旅、物流等方面开展产?#31561;?#21512;发展的横向融合派。

可以看到,当前?#38382;?#19979;,房地产已成为链接人、资本、产业等各方面资源的重要平台,因而能够更好地促进实体经济发展,服务人民美好生活需要,而在这样的过程中,房企也自然而然地发生着从开放商向综合性投资服务商的切换。

 

(小标)发展新业务是选准方向的攻坚

当然,房企们都很清醒,“新梦想”并不是梦,大家都基于对外部环境和自身成长的深刻思考,选择那些最有生命力、并且能为主业造血的攻坚方向,从而激活更多的未来增长点。

?#21592;?#26690;园进军机器人产业为例,尽管研发投入不菲,但无疑机器人是一个处于风口当中、具有足够想象力的行业。无论是用于建筑行业使用的工业机器人,还是家用以及医学等专业服务机器人,巨大的市场容量预示着极为旺盛的需求。

同时,随着社会老龄化趋势加速,中老年劳动力逐年增加,体力、精力逐步衰退,导致工程质量无法保证,也一定程度上成为导致人身安全事故多发的重要因素。适龄工作人口的减少,还导致用工成本增加,施工方降低人工成本、提升施工效率和质量的需求日益强烈。考虑到行业亟待改善的现状,哪个公司能捷足先登,最先使用机器人,就能取得显著的行业优势。

此外,作为世界500强企业、房地产行业龙头,碧桂园目前在全国有2000多个项目,服务超400万业主,每年新增几十万套房子的建造量,对建筑以及家用机器人有很强的内部消化能力。丰富的自有资源和应用场景,给了碧桂园投入高科技的信心和底气。

碧桂园投身现代农业也做得非常“接地气”。农业公司引入世界一流的农业生产?#38469;酢?#35774;备,利用机器人研发优势,?#23395;?#20892;业全产业链,并可通过自有新零售平台凤凰优选向社区业主销售,实现了从“田间地头”直达?#23433;?#26700;”的产销闭环,既为农民带来了利益,又能满足消费者对放心食材的需求。

“中国农民建筑工的工资最近三五年都有比较多的提升,但还是很少年轻人进入这个行业。我以前也在工作当过建筑工人,这确实是件比较?#37327;?#30340;工作。”杨国强3月18日在香港举行的年报发布会上说,碧桂园发展机器人是出于对?#36136;?#30340;考虑,更是响应国家的号召,顺应未来的发展方向,“机器人?#38469;?#25152;产生的效益和对社会的贡?#36164;?#24040;大的,我们目前还在路上,这是值得去奋斗的。”

杨国强这番话或许说出了眼下房企发展新业务的理性和务实——不但要能?#30333;?#20986;去?#20445;?#36824;要能?#30333;?#24471;远?#20445;?#28145;?#38469;?#34385;、选准方向,“抬?#25151;?#22825;,低?#25151;?#36335;?#20445;?a name="_GoBack">一步一个脚印地不断向前迈进。


  
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